Va para dos años de debate y forcejeo entre el sector financiero (cajas de ahorro) y el Banco de España, entre el Banco de España y el Gobierno y entre el Gobierno y la oposición para habilitar un sistema que evite una crisis financiera con consecuencias imprevisibles. El consenso del momento, aquí y fuera, es que ninguna entidad debe ir a la quiebra por las consecuencias imprevisibles de ese paso. No solo las entidades sistémicas, las del «demasiado grandes para caer», sino también las demás, por los efectos contagio y el riesgo de pánico.

El último domingo de marzo de 2009 un consejo de ministros extraordinario, reunido en domingo por la tarde, aprobó las medidas necesarias para intervenir la primera caja averiada. Aquel día se podía haber llegado mucho más lejos, una vez hecho el gasto político, colocado el enfermo en la mesa, era el momento de la cirugía radical que evite volver al quirófano. Pero optaron por lo gradual, quizá esperando el santo advenimiento, y el enfermo no ha parado desde entonces de volver al quirófano.

Ahora el foco está en la solvencia, cuadrar el coeficiente mágico del llamado «core capital» que tiene varias definiciones y concreciones y que permite, por tanto, cierta creatividad o discrecionalidad contable, métrica libre. Pero el problema tiene más sustancia, hay otros factores clave que dejan de lado, al menos eso parece. Tan importante como la solvencia (papá) es la rentabilidad (mamá). Sin solvencia no hay presente y sin rentabilidad no hay futuro.

Por eso me llama la atención lo poco que se habla de rentabilidad y la ligereza con la que se lucen beneficios que parecen más de los de «apuntar» que de los de verdad. Empezamos hace dos años largos, a la entrada en la crisis con un sistema financiero fabuloso y ya vamos por otro con averías manifiestas y otras por manifestar.

Bio: Licenciado en Ciencias Políticas y titulado en Periodismo.

Empezó en la profesión de periodista a finales de los setenta como colaborador del Diario Madrid hasta su cierre por orden gubernamental. Ha trabajado en El País -fue miembro fundador-, y Cinco Días; revistas como Cambio 16 y Doblón; y televisiones como Antena 3.

Desde 1999 es Profesor asociado del Departamento de Historia Económica en la Universidad Carlos III.

En la actualidad es colaborador habitual de Onda Cero y de los diarios ABC, La Estrella y 20 Minutos. Desde noviembre de 2003 preside la Asociación de la Prensa de Madrid y desde abril del 2004 la Federación de Asociaciones de la Prensa de España.

Autor de los libros “Rumasa” (Planeta, 1983); “Banca y poder, la pasión por ser banquero” (Espasa Calpe, 1993); “Ética en la empresa informativa” en “Ética y empresa, visión multidisciplinar”, (Fundación Argentaria-Visor, 1997).

El Gobierno le designó en mayo de 2004 como miembro del Comité de expertos para la reforma de los medios de comunicación de titularidad del Estado.

Actualmente preside la Asociación de la Prensa de Madrid y de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España.